Конференция лидеров по управлению персоналом. Санкт-Петербург, T-Hub
О конференции
Профессиональная ассоциация специалистов по управлению персоналом «Этичное сотрудничество» при поддержке сообщества HR Spatium и Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом проводит вторую конференцию, посвящённую этике в HR.
Четыре темы дискуссий: Новый профессиональный стандарт HR в России Эволюция трудовых процессов и новые риски для человека Запуск Совета по этике: зачем профессии собственный этический орган Культура управления, направленная на созидание
Мы специально выбрали формат дискуссий и сократили доклады. Для нас вопросы из зала и обмен мнениями — это обязательная часть программы.
Конференция - дискуссия
Открытый диалог
Вопросы из зала
Задавайте вопросы экспертам, выносите на обсуждение собственные кейсы и получайте обратную связь от профессионального сообщества.
Сложные темы
Мы говорим о том, что вызывает эмоции и сомнения: этика и управление, баланс эффективности и заботы о человеке, доверие и последствия управленческих решений.
Разные позиции
У нас можно не соглашаться и отстаивать свою точку зрения. Такой диалог позволяет увидеть ситуацию с разных сторон и найти взвешенное и глубокое решение.
Программа
22 октября / четверг
9:00 – 9:40
Экскурсия по офису Т-Банка (по желанию)
9:30 – 10:00
Завтрак
10:00 – 10:10
Открытие конференции
10:10 – 10:40
Судьба профессии по управлению персоналом в России. Новый профессиональный стандарт в сфере управления персоналом.
Марина Данильченко, председатель Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом.
Почему классическое управление персоналом стало тормозом. Как управление людьми становится фундаментом экономической устойчивости компании и вкладом в развитие государства и общества. Будет представлен новый профессиональный стандарт в сфере управления персоналом, меняющий роль HR в России. Вопросы из зала.
10:40–12:10
Круглый стол: Дизайн новых трудовых процессов. Как сохранить человека в эпоху диджитал.
Приглашенный эксперт Кирилл Назаренко - доктор исторических наук, профессор Института истории СПбГУ.
Участники - представители технологических компаний, компаний с платформенной занятостью, роботизированных производств.
Рассмотрим ключевые риски для человека в новых трудовых условиях: обезличивание труда, тотальный контроль, алгоритмическую дискриминацию, профессиональное выгорание и размывание ответственности. Цифровизация - это не просто «новая технология», а новая волна реорганизации труда — и у таких волн есть исторические прецеденты.
С помощью эксперта - д-ра ист. наук Кирилла Назаренко попробуем ответить на главный вопрос: «Какие уроки из истории помогают не повторять старые ошибки при проектировании новых трудовых процессов?». Как можно сохранить созидательный труд, когда машинные алгоритмы и интерфейсы становятся частью трудовых процессов. Вопросы из зала.
12:10 – 12:30
Кофе-Брейк
12:30–13:00
Развитие этической инфраструктуры профессионального сообщества. Старт работы этического Совета.
Елена Садыкова, генеральный директор профессиональной Ассоциации Этичное сотрудничество.
Мы расскажем:
об обновлённом Кодексе этики,
запуске Совета по этике (познакомим с составом, расскажем о порядке рассмотрения обращений и пр.),
текущих результатах и планах на следующий год.
Ответим на вопросы из зала.
13:00–14:20
Открытые дебаты: Кто на самом деле пишет новые правила рынка труда?
Молодое поколение уже сегодня меняет правила игры на рынке труда — но действительно ли то, что сейчас кажется особенностью, завтра станет нормой для всех?
О чем поговорим: 1. Где рождаются новые нормы работы? 2. Что ждут школьники и студенты от работодателей? 3. Что реально готовит работодатель для молодежи?
Приглашенный эксперт: Екатерина Степашкина (АНО «Россия – страна возможностей»). Вопросы из зала.
14:20 – 15:00
Обед
15:00–16:40
Аналитическая сессия: Созидание вместо выживания: управленческие и этические стандарты работы в условиях ограничений.
Валентина Митрофанова, директор Института профессионального кадровика, руководитель Центра правовой экспертизы Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом.
Участники: Киреева Ксения ФГБУ «Федеральный центр мозга и нейротехнологий», Анна Спиридонова группа компаний «Эн-Системc», Валерия Лихолетова italy.
Цель сессии: выявить управленческие и этические подходы, которые позволяют в условиях ресурсных ограничений сохранять продуктивность, инициативу и ответственность команды — и не скатываться в режим выживания.
Приглашенный эксперт - заведующий кафедрой этики Института философии СПбГУ к.ф.н Вадим Перов. Вопросы из зала.
16:40–17:10
Как внедрить изменения и выйти на новый уровень развития.
Марина Львова, эксперт с более чем 20-летним опытом в управлении изменениями и организационном дизайне, руководила трансформацией крупнейших публичных компаний. Основатель компании «Изменения неизбежны!»
Как оценить готовность организации к изменениям (Change Readiness Assessment). Формирование коалиции поддержки, работа со стейкхолдерами. Проектное управление, инструменты и метрики успешности. Вопросы из зала.
17:10–18:00
Польза, этика, реализация: компании представляют свои HR‑Tech‑решения.
3 выступления по 7–8 минут + панельная дискуссия 20 минут. Обсуждение, вопросы, подведение итогов.
Председатель Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом Национального совета при Президенте Российской Федерации по профессиональным квалификациям.
Валентина Митрофанов
Директор Института профессионального кадровика, руководитель Центра правовой экспертизы Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом при Национальном Совете при президенте РФ, соучредитель Центра прогрессивного труда, к.э.н.
Елена Садыкова
Генеральный директор Ассоциации специалистов по управлению персоналом «Этичное сотрудничество». Руководитель проекта по внедрению этического кодекса при Совете по профессиональным квалификациям в области управления персоналом.
Элина Куэста
Сооснователь и СЕО платформы поиска сотрудников и работы через рекомендации iRecommendWork и ИИ-помощницы рекрутера AISHA. Вице-президент Ассоциации карьерного консультирования и сопровождения
Кирилл Назаренко
Доктор исторических наук, профессор, заведующий кафедрой источниковедения истории России Института истории СПбГУ, член-корреспондент Академии военных наук. Автор видео-курса и книги "История России. Главное"
Екатерина Степашкина
Руководитель отдела аналитики и разработки диагностических инструментов Департамента оценки и методологии АНО «Россия – страна возможностей». Ведущий методолог проекта «Оценка и развитие управленческих компетенций в российских образовательных организациях», реализуемого по поручению Президента Российской Федерации.
Киреева Ксения
Менеджер по персоналу ФГБУ «Федеральный центр мозга и нейротехнологий» ФМБА России - крупнейший федеральный научно-образовательный центр с фокусом на сложные неврологические и нейрохирургические случаи.
Анна Спиридонова
Директор по персоналу Группы компаний «Эн-Системc» - комплексное строительство и реконструкция промышленных и гражданских объектов, а также объектов транспортной инфраструктуры, таких как депо и станций метрополитена.
Вадим Перов
заведующий кафедрой, кандидат философских наук, доцент Кафедры этики Института философии СПбГУ.
Вера Маневич
директор по ИТ персоналу ozon
Анастасия Животова
Руководитель направления по работе с персоналом «Формат кода»
Валерия Лихолетова
HRD Сообщества italy
Видео и фотографии с первой конференции по этике (Москва, май 2026 г.)
Отзывы о конференции "Этика в управлении персоналом:"
Мы собираем только анонимные отзывы
Это первая за несколько лет конференция, на которой я ни разу не отвлеклась на работу. Программа удерживала внимание весь день. Ушла с идеями, которые хочется сразу применять
Конференция помогла по-новому посмотреть на роль этики в управлении персоналом. После мероприятия мы начали разрабатывать внутренний кодекс этики. Особенно полезными оказались разборы реальных ситуаций и конкретные рекомендации спикеров. Полученные знания уже переходят в практику.
Было ощущение, что на конференции нет случайных людей — всех объединял искренний интерес к теме. Открытый разговор позволил услышать разные позиции и пересмотреть привычные подходы. Особенно понравились формат дискуссий и контакт спикеров с аудиторией. Атмосфера располагала к профессиональному диалогу.
Для меня особенно важной была бизнес-ориентированность программы. Спикеры показали, как этика связана не только с ценностями, но и с качеством управления, мотивацией, подбором и увольнением сотрудников. Я получила конкретные идеи для работы с руководителями и пересмотра внутренних процессов. После конференции появилось ясное понимание, какие изменения можно начинать внедрять уже сейчас.
Главная ценность конференции — возможность открыто обсуждать сложные темы без формальных и заранее подготовленных ответов. Дискуссии побуждали задуматься, а практические кейсы помогали посмотреть на привычные задачи с другой стороны. Несколько идей мы готовы использовать во внутренних политиках и работе с командой. Это редкий формат, который даёт одновременно профессиональное осмысление и инструменты для ежедневных решений.
22 октября, T-hub
Санкт-Петербург, Свердловская набережная, дом 44, строение 2