Конференция лидеров по управлению персоналом. Санкт-Петербург, T-Hub
О конференции
Профессиональная ассоциация специалистов по управлению персоналом «Этичное сотрудничество» при поддержке сообщества HR Spatium и Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом проводит вторую конференцию, посвящённую этике в HR.
Четыре темы дискуссий: Новый профессиональный стандарт HR в России Эволюция трудовых процессов и новые риски для человека Запуск Совета по этике: зачем профессии собственный этический орган Культура управления, направленная на созидание
Мы специально выбрали формат дискуссий и сократили доклады. Для нас вопросы из зала и обмен мнениями — это обязательная часть программы.
Конференция - дискуссия
Открытый диалог
Вопросы из зала
Задавайте вопросы экспертам, выносите на обсуждение собственные кейсы и получайте обратную связь от профессионального сообщества.
Сложные темы
Мы говорим о том, что вызывает эмоции и сомнения: этика и управление, баланс эффективности и заботы о человеке, доверие и последствия управленческих решений.
Разные позиции
У нас можно не соглашаться и отстаивать свою точку зрения. Такой диалог позволяет увидеть ситуацию с разных сторон и найти взвешенное и глубокое решение.
Программа
22 октября / четверг
9:00 – 9:40
Экскурсия по офису Т-Банка (по желанию)
9:30 – 10:00
Завтрак
10:00 – 10:10
Открытие конференции
10:10 – 10:40
Судьба профессии по управлению персоналом в России. Новый профессиональный стандарт в сфере управления персоналом.
Марина Данильченко, председатель Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом.
Почему классическое управление персоналом стало тормозом. Как управление людьми становится фундаментом экономической устойчивости компании и вкладом в развитие государства и общества. Будет представлен новый профессиональный стандарт в сфере управления персоналом, меняющий роль HR в России. Вопросы из зала.
10:40–12:10
Круглый стол: Дизайн новых трудовых процессов. Как сохранить человека в эпоху диджитал.
Приглашенный эксперт Кирилл Назаренко - доктор исторических наук, профессор Института истории СПбГУ.
Участники - представители технологических компаний, компаний с платформенной занятостью, роботизированных производств.
Рассмотрим ключевые риски для человека в новых трудовых условиях: обезличивание труда, тотальный контроль, алгоритмическую дискриминацию, профессиональное выгорание и размывание ответственности. Цифровизация - это не просто «новая технология», а новая волна реорганизации труда — и у таких волн есть исторические прецеденты.
С помощью эксперта - д-ра ист. наук Кирилла Назаренко попробуем ответить на главный вопрос: «Какие уроки из истории помогают не повторять старые ошибки при проектировании новых трудовых процессов?». Как можно сохранить созидательный труд, когда машинные алгоритмы и интерфейсы становятся частью трудовых процессов. Вопросы из зала.
12:10 – 12:30
Кофе-Брейк
12:30–13:00
Развитие этической инфраструктуры профессионального сообщества. Старт работы этического Совета.
Елена Садыкова, генеральный директор профессиональной Ассоциации Этичное сотрудничество.
Мы расскажем:
об обновлённом Кодексе этики,
запуске Совета по этике (познакомим с составом, расскажем о порядке рассмотрения обращений и пр.),
текущих результатах и планах на следующий год.
Ответим на вопросы из зала.
13:00–14:20
Открытые дебаты: Кто на самом деле пишет новые правила рынка труда?
Участники: представители компаний с выстроенной культурой работы с молодежью, молодые руководители и собственники компаний.
Молодое поколение уже сегодня меняет правила игры на рынке труда — но действительно ли то, что сейчас кажется особенностью, завтра станет нормой для всех?
О чем поговорим: 1. Где рождаются новые нормы работы? 2. Что ждут школьники и студенты от работодателей? 3. Что реально готовит работодатель для молодежи?
Приглашенные эксперты: Денис Каминский* (FutureToday), Олесь Балабкин (Карьера.онлайн). Вопросы из зала.
14:20 – 15:00
Обед
15:00–16:40
Аналитическая сессия: Созидание вместо выживания: управленческие и этические стандарты работы в условиях ограничений.
Валентина Митрофанова, директор Института профессионального кадровика, руководитель Центра правовой экспертизы Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом.
Участники: CEO и HRD ведущих компаний с развитой культурой управления персоналом.
Цель сессии: выявить управленческие и этические подходы, которые позволяют в условиях ресурсных ограничений сохранять продуктивность, инициативу и ответственность команды — и не скатываться в режим выживания.
Приглашенный эксперт - заведующий кафедрой этики Института философии СПбГУ к.ф.н Вадим Перов. Вопросы из зала.
16:40–17:10
Как внедрить изменения и выйти на новый уровень развития.
Марина Львова, эксперт с более чем 20-летним опытом в управлении изменениями и организационном дизайне, руководила трансформацией крупнейших публичных компаний. Основатель компании «Изменения неизбежны!»
Как оценить готовность организации к изменениям (Change Readiness Assessment). Формирование коалиции поддержки, работа со стейкхолдерами. Проектное управление, инструменты и метрики успешности. Вопросы из зала.
17:10–18:00
Польза, этика, реализация: компании представляют свои HR‑Tech‑решения.
3 выступления по 7–8 минут + панельная дискуссия 20 минут. Обсуждение, вопросы, подведение итогов.
Видео и фотографии с первой конференции по этике (Москва, май 2026 г.)
Отзывы о конференции "Этика в управлении персоналом:"
Мы собираем только анонимные отзывы
Это первая за несколько лет конференция, на которой я ни разу не отвлеклась на работу. Программа удерживала внимание весь день. Ушла с идеями, которые хочется сразу применять
Конференция помогла по-новому посмотреть на роль этики в управлении персоналом. После мероприятия мы начали разрабатывать внутренний кодекс этики. Особенно полезными оказались разборы реальных ситуаций и конкретные рекомендации спикеров. Полученные знания уже переходят в практику.
Было ощущение, что на конференции нет случайных людей — всех объединял искренний интерес к теме. Открытый разговор позволил услышать разные позиции и пересмотреть привычные подходы. Особенно понравились формат дискуссий и контакт спикеров с аудиторией. Атмосфера располагала к профессиональному диалогу.
Для меня особенно важной была бизнес-ориентированность программы. Спикеры показали, как этика связана не только с ценностями, но и с качеством управления, мотивацией, подбором и увольнением сотрудников. Я получила конкретные идеи для работы с руководителями и пересмотра внутренних процессов. После конференции появилось ясное понимание, какие изменения можно начинать внедрять уже сейчас.
Главная ценность конференции — возможность открыто обсуждать сложные темы без формальных и заранее подготовленных ответов. Дискуссии побуждали задуматься, а практические кейсы помогали посмотреть на привычные задачи с другой стороны. Несколько идей мы готовы использовать во внутренних политиках и работе с командой. Это редкий формат, который даёт одновременно профессиональное осмысление и инструменты для ежедневных решений.
22 октября, T-hub
Санкт-Петербург, Свердловская набережная, дом 44, строение 2